Центр прикладных исследований, который помогает ориентироваться в меняющейся экономике. Анализируем, что происходит, понимаем, как технологии это меняют, и помогаем готовиться к будущему.
Мы не просто предлагаем услуги. Мы решаем реальные задачи, которые встают перед государством, бизнесом, гражданским обществом в условиях неопределенности.
Открыты к сотрудничеству, экспертному диалогу и совместным проектам. Напишите нам — расскажем подробнее и обсудим, чем можем быть полезны.
Рабочая версия исследовательского доклада “Индустрия карбонового земледелия в Казахстане: раскрывая возможности”, подготовленная совместно с Международным центром конкурентного права и политики БРИКС при НИУ ВШЭ и Международным институтом прикладного системного анализа (IIASA).
29 августа 2023 года в Астане Общественный Фонд «Центр прикладных исследований «TALAP» на форуме "Застой или новые 90-ые" презентовал исследвание "Бизнес-климат нового времени: как будет развиваться МСБ?".
Китай уже более трех десятков лет поражает мир стремительными темпами роста своей экономики. Еще в 70-х годах китайская экономика была скорее аграрной и базировалась на командно-административной системе, однако в результате проведения последовательных рыночных реформ экономический ландшафт Поднебесной разительно преобразился. К настоящему времени Китай занял одну из лидирующих позиций среди мировых индустриальных держав.
Материал №6 серии «Школа в эпоху искусственного интеллекта». Центр прикладных исследований TALAP совместно с Global Education Futures.
Материал №7, заключительный, серии «Школа в эпоху искусственного интеллекта». Центр прикладных исследований TALAP совместно с Global Education Futures.
Япония запускает пятилетнюю программу разработки национальной мультимодальной ИИ-модели для роботов и автономных производств: 378,3 млрд иен в первый год, ежегодные stage-gate аудиты и передача обученных весов всей экосистеме. Разбираем программу по первоисточникам — и что из неё стоит взять на заметку Казахстану.
Первый материал открывает серию TALAP и задает мировой контекст: стратегическое прогнозирование становится частью современной управленческой практики.
Второй материал показывает, как TALAP переводит мировую практику стратегического прогнозирования в собственный инструмент для Казахстана.
Третий материал фиксирует практическую проверку подхода на экономической повестке I квартала 2026 года.
