Центр прикладных исследований, который помогает ориентироваться в меняющейся экономике. Анализируем, что происходит, понимаем, как технологии это меняют, и помогаем готовиться к будущему.
Мы не просто предлагаем услуги. Мы решаем реальные задачи, которые встают перед государством, бизнесом, гражданским обществом в условиях неопределенности.
Открыты к сотрудничеству, экспертному диалогу и совместным проектам. Напишите нам — расскажем подробнее и обсудим, чем можем быть полезны.
Почему аргументы про социальный бюджет Казахстана – миф, и куда на самом деле идут бюджетные триллионы, рассказывает экономист Аскар Кысыков.
ЕСП вернется в виде нового налога: какие предложения у минэкономики? Новый налоговый кодекс – проект: как самозанятым уйти на льготный режим? Максимальный доход для самозанятых: как ограничат новый налоговый режим «Пенсионка», медстраховка, соцотчисления: сколько заплатят самозанятые?
Правительство Казахстана работает над ростом экономики, а нужно – над повышением качества жизни населения Цель определяет средства. Может, в стране изначально выбраны неправильные цели? В какую сторону должен повернуться вектор политики властей, чтобы росла не только экономика, но и качество жизни казахстанцев? Сегодня говорим об этом.
Материал №6 серии «Школа в эпоху искусственного интеллекта». Центр прикладных исследований TALAP совместно с Global Education Futures.
Материал №7, заключительный, серии «Школа в эпоху искусственного интеллекта». Центр прикладных исследований TALAP совместно с Global Education Futures.
Япония запускает пятилетнюю программу разработки национальной мультимодальной ИИ-модели для роботов и автономных производств: 378,3 млрд иен в первый год, ежегодные stage-gate аудиты и передача обученных весов всей экосистеме. Разбираем программу по первоисточникам — и что из неё стоит взять на заметку Казахстану.
Четвертый материал завершает серию публикаций по созданию экспертного сигнального радара Центра TALAP. Инфографика показывает, как экспертные данные проходят путь от исходного массива к сигнальным узлам, радару, каскадам и управленческой интерпретации.
