Центр прикладных исследований, который помогает ориентироваться в меняющейся экономике. Анализируем, что происходит, понимаем, как технологии это меняют, и помогаем готовиться к будущему.
Мы не просто предлагаем услуги. Мы решаем реальные задачи, которые встают перед государством, бизнесом, гражданским обществом в условиях неопределенности.
Открыты к сотрудничеству, экспертному диалогу и совместным проектам. Напишите нам — расскажем подробнее и обсудим, чем можем быть полезны.
Первый материал нового цикла TALAP, подготовленного методом сквозного анализа международных отчетов за июнь–июль 2026 года. Сопоставляем прогнозы мировой экономики и показываем, почему сохранение роста сопровождается сужением пространства для инвестиций, адаптации и развития Казахстана.
Второй материал цикла TALAP о новой модели роста. Анализ отчетов UNCTAD, OECD и ООН показывает, почему восстановление международных инвестиций усиливает концентрацию капитала и какие условия позволяют Казахстану превращать проекты в технологии, компетенции и производственные цепочки.
Третий материал цикла TALAP связывает рост электропотребления, развитие ВИЭ, модернизацию сетей и спрос на критические минералы. Сквозной анализ международных отчетов показывает, почему энергетический переход становится задачей промышленного развития Казахстана.
На площадке Казахстанского института стратегических исследований при Президенте РК прошло очередное заседание экономического клуба, на котором был обсужден проект Национального плана развития «Казахстан-2029», разработанный Агентством по стратегическому планированию и реформам РК (АСПИР). Агентством была проделана большая работа по формированию этой стратегии, вместе с тем эксперты выразили заинтересованность в его рассмотрении и доработке.
Уникальное исследование о здоровье казахстанцев провела социологическая служба Центра «ТАLAP».
Уникальное исследование о здоровье казахстанцев провел Центр прикладных исследований «ТАLAP» В Алматы меньше двигаются и меньше спят, в Астане чаще стрессуют и едят фастфуд, в Шымкенте больше налегают на фрукты и овощи, но лишь 7,3% казахстанцев регулярно посещают врача для профилактических осмотров
Первый материал открывает серию TALAP и задает мировой контекст: стратегическое прогнозирование становится частью современной управленческой практики.
Второй материал показывает, как TALAP переводит мировую практику стратегического прогнозирования в собственный инструмент для Казахстана.
Третий материал фиксирует практическую проверку подхода на экономической повестке I квартала 2026 года.
