Кто будет работать на коридорах: кадровая повестка New Silk Way 2026

Казахстан строит дороги, терминалы и цифровые платформы, но людей для них готовит по правилам десятилетней давности. На форуме New Silk Way 2026 кадрам посвятили отдельную сессию. Главные дискуссии касались профессии водителя.

Кто будет работать на коридорах: кадровая повестка New Silk Way 2026

Водителей готовят в разы меньше, и причина в законе

На форуме, прошедшем 15 октября в Астане, панельная сессия «Синергия образования и бизнеса в трансграничной транспортной логистике» собрала вузы, работодателей и отраслевые объединения.

Самые тревожные цифры привёл Василий Безроднов, председатель Профессионального объединения по подготовке водителей транспортных средств. По данным МВД, подготовка водителей автобусов (категория D) сократилась с 27 тыс. до 3 тыс. человек в год, примерно в девять раз. По грузовой категории C падение, по его словам, ещё больше — примерно в 11 раз. Перелом пришёлся на 2014 год. Средний возраст водителя автобуса — около 50 лет.

Безроднов считает, что дело не в молодёжи и не в экономике. В 2014 году вместе с новым законом «О дорожном движении» выросли возрастные требования к водительским категориям. Выпускник колледжа не может сразу работать по профессии. Он ждёт, пока наберёт стаж и возраст. За это время он уходит в курьеры или такси и обратно не возвращается. Тот же барьер есть для преподавателей. Инструктору по вождению автобуса нужно пять лет стажа в этой категории, то есть ему будет около 28 лет.

Сертификат вместо ожидания

Отрасль предлагает ввести сертификат профессиональной компетентности (СПК). Это документ, который подтверждает, что водитель прошёл усиленную подготовку и может работать в коммерческих перевозках. С ним молодой человек входит в профессию раньше, но по более строгим стандартам. Каждые пять лет водитель подтверждает квалификацию и проходит медосмотр.

Для этого нужны поправки в закон «О дорожном движении». Объединение предлагает допускать к коммерческим перевозкам на грузовиках с 18 лет, на автобусах с 21 года, но только при наличии СПК. Это предложение отрасли, а не принятая норма. Впервые его вносили ещё в 2020 году.

Второй эффект СПК — статистика. Сейчас никто точно не знает, сколько водителей реально занято в коммерческих перевозках. Реестр сертификатов дал бы эту цифру. Профстандарты для водителей, по словам Безроднова, пишутся с 2016 года, но не работают. Допуск к вождению определяет закон, а не стандарт.

Новые профессии и стандарты под них

На другом полюсе — профессии, которых ещё нет в штатных расписаниях. Динара Сандыбаева, главный эксперт АО «Центр развития трудовых ресурсов», рассказала об атласе новых профессий. В нём есть проектировщик интеллектуальных транспортных систем, проектировщик цифровых двойников, конструктор цифровых логистических карт, эко-логист. Атлас прогнозирует, какие компетенции понадобятся. Профстандарт превращает прогноз в требования к работнику, а по стандарту колледжи и вузы пишут программы.

В 2025 году в транспортной и складской логистике актуализировали 13 профстандартов, они охватывают 75 профессий. С 2023 года работает отраслевой совет по профквалификациям в транспортной логистике, в нём 19 организаций. От КТЖ до ассоциаций экспедиторов и вузов. Следующий шаг — стандарты для новых профессий и навыки работы с искусственным интеллектом в существующих.

КТЖ и вузы: учёба переезжает на производство

В КТЖ работает более 118 тыс. человек. Айгуль Жолдыбаева, директор департамента управления человеческими ресурсами АО «НК «ҚТЖ», рассказала, что компания подготовила 145 внутренних тренеров по искусственному интеллекту и определила 18 новых и меняющихся профессий — от предиктивного обслуживания до интеллектуальной диспетчеризации. КТЖ работает с 51 вузом и колледжем. Ежегодно более 3,5 тыс. студентов учатся по дуальной системе, то есть часть обучения проходят прямо на предприятии.

Арслан Сериктеги, председатель совета директоров ALT Университета имени Мухамеджана Тынышпаева, описал модель «университет - производство». Предприятие, вуз и студент подписывают трёхсторонний договор. Сначала студент получает инженерную базу в университете, а последний год работает на предприятии с наставником и там же защищает диплом по реальной задаче.

Владимир Саламатов, директор Института международной торговли и устойчивого развития МГИМО, предложил профиль «архитектора трансграничных коммуникаций» — специалиста, который соединяет инфраструктуру, регулирование, цифровые технологии и интересы разных государств. Ему нужны три вещи: знание отрасли, язык вместе с пониманием менталитета партнёра и навыки дипломатии и переговоров.

Логист-интегратор и привлекательность отрасли

Кого не хватает уже сейчас, на итоговой сессии выставки TransLogistica 16 октября назвал Канат Кобесов, председатель наблюдательного совета ТОО «NurZholCompany». Это логист-интегратор. Он разбирается в таможне, налогах, международных контрактах и нескольких видах транспорта сразу. Таких людей в стране системно не готовят. Компании доучивают своих сотрудников или нанимают иностранцев и платят им высокие зарплаты.

Отдельная задача привести в отрасль молодых. Модератор сессии Антон Пашков, директор по персоналу WAY GROUP, сказал, что транспорт конкурирует за выпускников с финтехом и IT и пока проигрывает.

Жанна Исингарина, генеральный директор ТОО «TLK Media», объяснила почему: у IT есть узнаваемые лица и понятная картина успеха, у транспорта её нет. Пренебрежение к отрасли ушло, но желания стать её частью не возникает. Молодому человеку нужно показать, что транспорт даёт лично ему: доход, востребованность, престиж, задачи на стыке инженерии и данных. Поодиночке компании и вузы этого не сделают, нужна общая стратегия отрасли.

Кто решает, чему учить

На форуме сошлись в одном: последнее слово должно быть за работодателем. Через профстандарты он задаёт требования, через дуальное обучение и дипломы на производстве содержание учёбы. Но пример водителей показывает предел этой схемы. Стандарты написаны, а закон по-прежнему не пускает выпускника за руль. Без изменения правил допуска голос работодателя остаётся рекомендацией.

В Послании 28 октября Президент поставил задачу стать «на деле» ведущим логистическим центром Евразии. Чтобы пропускать грузы, нужны пути, водители и машинисты. Чтобы организовывать грузопотоки, нужны логисты-интеграторы, проектировщики цифровых систем и переговорщики, которые работают в нескольких юрисдикциях сразу. Пока их в основном доучивают сами компании или ищут за рубежом. Решение по СПК покажет, готово ли государство менять правила под потребности отрасли, а не только писать для неё стандарты.

Материал серии TALAP по итогам форума New Silk Way 2026.